Jérôme Curnier Comment être un bon manager-coach ? Dans une entreprise idéale, tous les managers seraient aussi les coachs de leur équipe. Ils sauraient travailler en parallèle sur le pilotage opérationnel, pour viser les meilleurs résultats possibles... 15 mai 2024
Jérôme Curnier Être à la fois le manager et le coach de son équipe, est-ce réaliste ? Être à la fois le manager et le coach de son équipe, est-ce réaliste ? À mon avis, oui. C’est même indispensable ! Mais sur le terrain, c’est peu courant. Pour une raison simple : la plupart des manag... 12 mai 2024
Jérôme Curnier Traiter les binômes de souffrance On les appelle les « binômes de souffrance ». Ils traduisent l’incapacité collective d’une organisation à changer. Comment les traiter en tant que coach ? D’abord, les reconnaître. C’est facile pour l... 10 mai 2024
Jérôme Curnier Le marché du coaching est-il bouché ? La France compte 30 000 coachs, dont la moitié n’exercent pas plus de 4 heures par semaine. Pourquoi ? Le marché n’est pas bouché. Un coach qui a 20 clients est déjà bien occupé. À 30, il atteint ses ... 24 avr. 2024
Jérôme Curnier Savoir se taire Vincent Lenhardt m’a enseigné une dimension essentielle du coaching : savoir se taire . Même quand les idées se bousculent dans votre tête et que les mots se pressent pour sortir ! Même quand vous ave... 21 avr. 2024
Jérôme Curnier 4 (bonnes) raisons qui pourraient vous motiver à devenir coach Voici quatre (bonnes) raisons qui pourraient vous motiver à devenir coach. 1️⃣ Vous voulez transmettre ce que la vie professionnelle vous a appris Vous avez été responsable de centre de profit, direct... 17 avr. 2024
Jérôme Curnier Les trois binômes de souffrance Avez-vous déjà observé des responsables en limite de compétences qui se déchargent sur leurs subordonnés des tâches qu’ils ne savent pas faire ? Ou des organisations qui fabriquent des boucs émissaire... 14 avr. 2024
Jérôme Curnier L'excellence professionnelle, qu'est-ce que c'est ? Raconte-moi quatre histoires sur toi quatre situations où tu t’es senti à ta place, où tu as réalisé avec facilité et plaisir quelque chose dont tu es encore fier aujourd’hui... Et je pourrai, en tant... 7 avr. 2024
Jérôme Curnier 3 idées reçues sur le métier de coach Le coaching, n’importe quel quidam expérimenté est capable d’en faire. Donc, le secteur est bouché et ceux qui se lancent n’arrivent pas à en vivre. Voilà ce qui se dit aujourd’hui sur ce magnifique m... 4 avr. 2024
Jérôme Curnier Conseil aux coachs qui accompagnent des clients en reconversion Conseil aux coachs qui accompagnent des clients en reconversion Ne raisonnez pas compétences. C’est un piège, voire une malédiction. L’essentiel est ailleurs. Les compétences structurent un référentie... 31 mars 2024
Jérôme Curnier Comment réinjecter du sens dans son travail et dans sa vie Comment réinjecter du sens dans son travail et dans sa vie, quand on traverse une crise qui n’en finit pas ? C’est l’objet de ce que j’appelle le « coaching existentiel ». Il lie étroitement le person... 3 mars 2024
Jérôme Curnier Pourquoi consulte-t-on un coach aujourd'hui ? La première raison pour laquelle on consulte un coach aujourd’hui ? La perte de sens et ses manifestations classiques : démotivation, usure, fatigue chronique... Bien sûr, les intéressés ne formulent ... 29 févr. 2024