Le cursus « DIAM » est une formation complète en coaching individuel, d’équipe et d’organisation.

Pré-requis : Parcours Coach technicien.

  • Coach praticien : deuxième cycle de 15 jours + 3 jours de certification.
  • Parcours supplémentaire : Coach maître praticien 

L’approche est orientée vers le « développement de la personne dans sa cohérence, alignement de ses choix de vie professionnelle et personnelle ».

 
En quelques mots

Ce parcours aborde les trois polarités suivantes prises tant séparément qu’en les combinant :

  • l’accompagnement individuel (coaching),
  • l’accompagnement d’équipe (coaching de groupe),
  • l’accompagnement des organisations (entendu au sens large comme ensemble de personnes qui se regroupent dans une structure ayant une mission ou une finalité commune et des critères d’appartenance partagés)
 Déroulement de la formation

Sur le terrain les transitions de toutes sortes créent des besoins d’accompagnement tant aux niveaux individuel que collectif. L’enjeu est en effet de maintenir la cohérence intérieure de la personne, comme la cohérence des équipes et des organisations.

Le parcours « Diam » donne à découvrir l’ensemble des techniques, concepts et outils, pratiques et protocoles qui constituent le coaching professionnel actuel.

  • Le niveau « Praticien » fait normalement  suite au niveau technicien qui est considéré comme un « prérequis ».
  • Ce cursus représente 144 heures de formation.
  • Le niveau « Praticien », d’une durée de 15 jours, permet d’aborder des outils de diagnostics qui porte sur la personne (notamment lorsqu’elle évolue dans sa sphère professionnelle en tant que manager), sur les équipes, sur les structures. Sont également abordés les aspects de contractualisation du coaching et de construction d’intervention.
Thèmes abordés sur l’ensemble des cursus

En termes de développements personnel et professionnel des participants, le cursus développe :

  • un cadre de référence pour penser la relation à soi, à l’autre, à l’organisation,
  • un corpus pour identifier ses besoins personnels (psychologiques, opérationnels, relationnels) et développer sa propre stratégie pour les satisfaire,
  • des approches pour traiter les ambivalences, paradoxes, ambiguïtés et frustrations de la posture d’accompagnant, puis de la fonction managériale que l’on accompagne, aussi bien par des apports théoriques que par le partage avec les autres participants de la formation,
  • un cheminement balisé pour rentrer dans une interdépendance après avoir assumé sa propre indépendance opérationnelle et psychologique,
  • des processus au service de l’élaboration de nouvelles représentations quant aux situations auxquelles les managers sont confrontés, quant aux identités managériales qu’ils doivent affermir et développer, quant aux stades de développement d’équipes et aux différentes cultures d’organisations.
 
Objectifs spécifiques

Au cours de ces six modules, les objectifs spécifiques sont de :

  • Appréhender les outils de diagnostics individuel, d’équipe et d’organisation (concepts, grilles, protocoles, bases anthropologiques de l’approche Franklienne, Process Communication, Théorie FIRO, stades de développement d’équipe CT, Cardon, Lencioni, Fox, Pellerin, etc.)
  • Comprendre techniquement comment utiliser ces modèles dans l’accompagnement, en connaître leur nature (outils descriptifs, outils de diagnostic, outils d’intervention) leur champ d’application (équipe, organisation), leurs limites (simplification), être en mesure de faire les liens entre les outils d’équipes et les outils d’accompagnement individuels (en vue de les imbriquer).
  • Se connaître mieux au travers des outils psychométriques (PCM, FIRO) et s’appréhender avec la trilogie identitaire et les base de la logothérapie Frankelienne.
  • Pratiquer le coaching in situ avec supervision et structuration par l’équipe pédagogique dans la perspective de construire des plan d’intervention que l’on pourra monnayer.
Module de certification
  • À l’issue des niveaux « Technicien » et « Praticien », un module d’examen de trois jours permet de valider le diplôme de « Coach praticien en entreprise » de l’Institut maïeutis.

L’ensemble du cursus est centré sur la croissance du participant et de son autonomie, sur le choix de l’interdépendance respectueuse de la différence de chacun. 

Les intervenants de l’Institut maïeutis sont conscients qu’il ne s’agit pas là d’un état acquis une fois pour toute, mais d’une disposition de cœur qui relève d’un certain regard sur le monde et sur l’homme : bienveillance, exigence, justesse, pour la cohérence, dans la cohérence et par la cohérence.

Budget
  • Particulier : 7 650 € net de taxes, soit 425 € net de taxes par journée
  • Entreprise : 10 110 € net de taxe / soit 562 € net de taxes par journée

Le montant du parcours comprend les mêmes prestations que pour le technicien ainsi que le profil de personnalité Process Communication Management et six heures d’accompagnement individuel.

"Le cursus de Praticien, c'est une plongée en profondeur dans les outils de diagnostic et d'intervention... C'est aussi une plongée plus profonde en soi-même afin d'en faire émerger une nouvelle identité professionnelle. Intense et puissant."
Igor HERES OTAZO
Coach Professionnel
%d blogueurs aiment cette page :